1、很多人问问题，因为他们的答案都是对的。
2、一个领导者永远不应该拿自己的技能与下属作比较。下属必须比你强大。如果没有比你更好，那你雇错人了。比视线还远；要比胸怀：领导的胸怀是委屈抱大，要能包容人所不容；比力：抗失败的能力比他强；一个好领导的品质是远见、头脑和力量。
3、一个成功的企业家，有三个因素：眼光、头脑和力量。
4、在出售一家公司之前，要考虑到它的价值。如果你一开始就考虑过销售，那么你可能走错路了。
5、当你掉入陷阱，不是因为别人的狡猾，而是因为自己的贪婪。
6、我毫不怀疑我们的模式会赚钱。亚马逊是世界上最长的河流，8848是世界上最高的山峰，阿里巴巴是世界上最丰富的财富。一个好的企业靠输血活不长，关键是自己造血。
7、在当今的商业世界，没有秘密。秘密不是你的核心竞争力。
8、我们不能寻找灵感。灵感来的很快，就像段誉的六脉开刀。
9、人的一生都应该明白，金钱和权力是绝对不能碰在一起的。当你成为一个官员，你不应该考虑钱。当你成为一名商人时，你不应该考虑权力。金钱和权力，当这两者相遇时，就像炸药和雷管，注定要爆炸。胡雪岩的悲剧就在于他是个红顶商人；中国商人不应该在红色路上闲逛。
10、这是一场必须打到死的最愚蠢的商业战争。
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11、我们和竞争对手最大的区别是，我们知道他们想做什么，而他们不知道我们想做什么。没有必要让每个人都知道我们想做什么。
12、当你在寻找风险投资的时候，你必须和风险投资共同承担风险，而且你更有可能得到它。
13、做小的，一定是独一无二的。
14、商务合作必须基于三个前提：第一，合作双方必须具有合作的利益；第二，双方必须有合作的意愿；第三，双方必须有共享共同繁荣的意愿。这三者都是不可或缺的。
15、激情和创新对企业家来说是不够的。他们需要一个好的制度、制度、团队和盈利模式。
16、要少开店，开好店，店不是多，而是精。
17、大多数企业家从微观推到宏观，通过找到一些人的需求，然后推到一群人。
18、核心问题是使你的产品适应市场。关键是要倾听你的客户。
19、做生意真的没有敌人，在心里战无不胜，在世界上战无不胜。
20、当你决定创业时，它的意思是：没有稳定的收入；没有离开的权利；没有机会得到红包。但它意味着更多：收入不再是有限的；更有效地利用时间；手掌向下，不要问。不同的想法，不同的结果；当你做出不同的选择时，生活就会改变。
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21、看10只兔子，你抓哪一只？有些人可能抓了一只兔子，又抓了另一只，最后一只也抓不到。CEO的主要任务不是寻找机会，而是对机会说不。我只能抓住一只兔子，抓住更多，一切都会失去。
22、一流的创意，一流的执行力，我宁愿要一流的执行力，一流的创意。
23、记住，人际关系尤其不可靠。你不能靠关系做生意，你也不能靠关系做生意。
24、我们的保姆，我给了她1200元，杭州市场价800元。她高兴地做了这件事，因为她感到受人尊敬。而那些高水平的人他们的月薪是四五万元，即使你给他一万元，两万元，他也不会有什么感觉。但是如果你增加员工的数量，那么员工的士气就会提高。
25、您的项目感觉像是一个企业，而不是一个独特的企业。
26、创业是为了找到最好的人，不一定是最成功的人。
27、如果你想在五年内开创自己的事业，你可以再做一次。
28、当您遇到灾难时，您首先想到的是您的客户。你要考虑的第二件事是你的员工。你要考虑的另一件事是你的竞争对手。
29、今天很残酷，明天更残酷，后天很美好。
30、最好的模型往往是最简单的东西。
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31、好事常说不清楚，说清楚了往往不是好事！
32、我们说上市就像我们的加油站。不要在加油站停下来。你得走了。
33、人要关注的东西，人要去挑战的东西会更多，你每天都在改变，我怕你。
34、在我看来，员工第一，顾客第二。没有它们，就没有网站。只有顾客满意，他们才会满意。而来自客户的鼓励之词，鼓励之词，会驱使他们像疯了一样工作，这让我们的网站不断发展。
35、创业最怕的是看不见，看不起，不懂，不能追随；看不见对手在哪里，看不起对手，看不懂对手为什么能变得那么强，然后就不能跟；即使对手很弱，我们也要看到对方很强大，即使对手很强大，我们也不要看到自己很弱。
36、自阿里巴巴成立以来，公司原有的18位创业者，现在很多很多。其他公司支付三倍的工资，员工不感兴趣。马云还说了一句挖苦的话：同志们，我看3次就算了，如果5次也可以考虑。他解释道：“在阿里巴巴工作3年相当于在研究生院学习3年。”“他要带走的是他的头，而不是他的口袋。”
37、如果90%的人同意这个计划，我就会把它扔进垃圾桶。因为这么多人说好的计划，一定有很多人在做，机会不会是我们的。
38、许多人失败，不是因为他们的钱太少，而是因为他们有太多。
39、战略上不能实施的结果和目标，都是空谈。
40、在创业初期，创业者不需要指导。他们需要行动。