1、华为的企业文化是以民族文化为基础的。中国的民族文化是共产党的民族文化。华为将共产党的最低计划分解为可执行的目标，给予员工指导和鼓励。

2、实行一套由小改进、大奖励、大建议和只鼓励组成的制度。追求管理的不断优化和改进，引导群众运动的全面优化建设和推广。

3、专业代理，优势优势，品质提升，你我皆可。

4、良好的灌溉产生良好的效果。

5、艰苦计划提高，荣誉思想进取。

6、工资分配基于能力本位的职能工资体系；奖金的分配与部门和个人的工作表现改善挂钩；根据工作态度评估结果分配安全养老金等福利；医疗保险按照缴费规模，高级管理人员和高级专业人员与一般人员实行差别待遇，高级管理人员和高级专业人员除享受医疗保险外，还享受医疗保险等健康福利。

7、清洁：维护以前的成果，制度化，标准化。

8、建立质量诚信体系和安全健康的环境。

9、老问题要根除。认真对待小问题。

10、培养素质素质，提高团队实力。

11、每天进步，成功在路上。

12、没有质量，就没有明天的企业。

幼儿园核心价值观标语

13、同心要走得更远，与美德要走得更近。

14、遵守规章制度，消除隐患，落实责任，确保安全。

15、文件受控，便于管理，执行执行。

16、只有当我们有勇气承担责任，我们才能承担更大的责任。

17、安全保证生产，生产必须安全。

18、产品是企业的形象，质量是企业的信誉。

19、在招聘和录用过程中，华为最注重的是员工的素质、潜力、性格和教育背景，其次是经验。

20、构建质量文化质量体系，创造有魅力、有灵魂的质量。

21、没有执行力，就没有竞争力。

22、大力推进党风廉政建设，促进企业健康持续发展。

23、我们靠企业生存，靠企业发展。

24、严格的工艺纪律，确保项目质量。